Doğalgaz Dergisi 213. Sayı (Mart-Nisan 2019)

38 Doğalgaz / Mart - Nisan 2019 dogalgaz.com.tr BAŞARI HİKAYESİ geçmeden, treni kaçırdım diye düşün- meden, üniversite okumak için çaba sarf etmem ve bunu başarmamdı. Sonrasında iş hayatına dâhil olabil- mek için sarf ettiğim çaba ve sonra- sında iş hayatında var olabilmek için verilen emekler, düşününce aslında her yaşadığımız an bir dönüm noktası ve kilometre taşlarımızı oluşturuyor. Kari- yer anlamında belli noktalara geldim ve yolculuğumuz devam ediyor. Sektöre girişiniz nasıl oldu? Kayserigaz ile yolunuz nasıl kesişti? Enerji sektörüne giriş hikâyem 2003-2004 yıllarında Kayseri’ye doğal- gazın gelmesiyle birlikte oldu. Akabinde enerji sektöründe kariyer adımlarımı atarken, bugün geldiğimiz noktayı hem Kayserigaz hem de kendim için hayal ettiğimi söyleyemem. Kayserigaz sek- törde model alınan, takdir edilen bir şir- ket ve bunda payımın olduğunu bilmek gurur verici. Kadın olarak sektörde çektiğiniz zorluklar oldu mu? Bunların üstesinden nasıl geldiniz? Bu konularda kadınlara önerileriniz neler olur? Bu sorunuzda bana eşimin sonsuz desteği ve oğlumun anlayışı olmasa iş ve özel hayat dengesini sağlamamım mümkün olmayacağını açıkça ifade etmem gerekir. Bu vesileyle onlara şükranlarımı da ifade etmeden geçe- meyeceğim. Kadınların iş hayatında ilerleyebil- mesi için erkeklerin de ev hayatında paylaşımı, dayanışmayı normalleştir- mesi, bakış açısını değiştirmesi gere- kiyor. Bunun için de yapılacaklar yine kadınların elinde. Zira ataerkil gelenek- sel bir yapıda yargısal ve algısal engelle- rin üstesinden gelebilmek yine kadınlara düşüyor çünkü her erkeği yetiştiren bir anne var. Hem kadının kendisi hem de aile toplum gibi diğer aktörlerin algısı açısından; toplumda erkeğe ve kadına biçilen rol, aile sorumluluğu, erkek egemen toplum yapısı, geleneksel ve kültürel etmenler değiştikçe biz iş hayatındaki kadınların iş ve özel hayat dengesini sağlaması çok kolaylaşacaktır. Enerji sektöründe 14 yıldır çalışan, deneyimleyen bir kadın yönetici ola- rak, tüm dünyadaki kadın çalışanların bir gerçeği olan cam tavan sendromu- nun sektörümüze mahsus bir durum gibi algılanmaması gerektiğini düşü- nüyorum. Uluslararası bir makalede “Artık tüm farklı yetenekleri bir kuruluş bünyesinde barındırabilmenin şirket- lere yönetsel bir zenginlik kattığı kabul edilmiş bir gerçektir. Bilişsel kapasite- leri, eğitim düzeyleri, bilgi birikimleri ve donanımlarına ilaveten kadınların detaycı yaklaşımları, planlı ve sistema- tik çalışma tarzları ve günümüz modern yönetim yöntemleri içerisinde daha da önem kazanan duygusal zekâları onları öne çıkartmaktadır” şeklinde bir tespit vardı ve kesinlikle katılıyorum. Birçok araştırma gösteriyor ki farklı altyapı- lardan gelmiş bir yönetim kadrosu ve çalışan profili ile kârlılık arasında doğru orantı mevcut. Ayrıca Fortune500 liste- sinde, yapısında yüksek oranlarda kadın çalışan ve yönetici bulunduran şirketle- rin %34 oranında daha fazla toplam gelir elde etmiş durumda olduğu açıklanmıştı ve bu çok önemli bir veri. Başka bir araştırmada gördüm ki; “İstihdama katılan kadınlar dikkate alın- dığında, kadınların işe giriş seviyesinde erkeklerin düzeyine erişmekte oldukları hatta orta düzey yönetim kademesine çıkışta önemli başarılar göstermekte oldukları görülmektedir. Buna rağ- men üst düzey yönetim kadrolarında ve yönetim kurullarında yeterince yer bulamamaktadırlar” Şeklinde bir tespit vardı. Aslında kadınlar için liderlik pozis- yonlarına giden yolun, pek çok engelle dolu olduğunu inkâr edemeyiz ama ben tüm bilgiler, yaşadığım deneyim ışığında ümit varım. Kadınların üst düzey yöne- tim kadrolarında, yönetim kurullarında çoğunlukla yer alacakları kaçınılmaz bir gerçek olarak kendini gösteriyor. Bunun için değişime olan inancı- mızla, farklılıklar ortaya koyarak, hak ve hukuka saygılı olarak, azimle, istekle, emekle, tutkuyla işimizi yapmaya devam ettiğimiz müddetçe kadınların kariyer yollarının önündeki engellerin yok olacağına yürekten inanıyorum. “Türkiye’ye Enerji Veren Kadınlar Profesyonel Ödülü” hakkında bilgi verir misiniz? Bu ödülü size kazandıran özellikleriniz nelerdi? Türkiye’nin dört bir yanında enerji sektöründeki faaliyetlerini sürdüren, gerek sosyal projeleri gerek sektöre kattıkları değer ile Türkiye’nin enerji lideri kadınlarının başarı hikâyelerinin ilham kaynağı olması için Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın düzenlediği bir program. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı bu yıl ikincisini düzenledi. “Türkiye’ye Enerji Veren Kadınlar Ödül Programı”, sektörümüzdeki lider kadın- lara dikkat çekerek toplumsal farkındalık uyandırmayı hedefliyor. Bu farkındalığın, algı değişiminin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Bu vesileyle bu program fikrinin sahibine, düzenleyenlere, emeği